Le programme

Fuxéens, fuxéennes,
En 2001, vous nous avez élus sur la base d’un programme ambitieux mais réaliste. Nos engagements ont été tenus. Nous les avons concrétisés dans le respect des équilibres budgétaires de la commune. Aujourd’hui nous vous présentons une liste de Gauche fortement renouvelée et toujours pluraliste : « Foix, un avenir à partager ». Face à une politique nationale qui a mis en difficulté de nombreux citoyens, qui a affaibli les services publics, la municipalité est en première ligne pour maintenir le lien social, les solidarités de proximité. Notre programme porte sur tous les secteurs de la vie quotidienne des En 2001, vous nous avez élus sur la base d’un programme ambitieux mais réaliste. Nos engagements ont été tenus. Nous fuxéens quelque soit leur âge, leur situation et tend à répondre aux besoins actuels de la population dans son ensemble tout en préparant et en préservant l’avenir des futures générations.
L’avenir nous conduira aussi, sans doute, à nous projeter à une autre échelle celle de l’agglomération qui nous permettra d’unir nos forces, de faire vivre une vraie solidarité territoriale et économique et de mettre en cohérence nos projets et nos actions. La campagne des municipales doit être l’occasion d’un débat serein, digne, respectueux des personnes et des idées et surtout de la vérité.
Le 9 mars, apportez votre suffrage à la liste « Foix, un avenir à partager ».
Jean-Noël Fondère

 

Sommaire

Développement économique, tourisme et animations

Accompagner, impulser et soutenir les projets

Le devoir de la collectivité locale est de créer l’environnement le plus favorable possible à l’installation et au maintien des entreprises sur son territoire même si ce sont les entrepreneurs qui génèrent les emplois. Elle se doit d’impulser, d’accompagner et de soutenir les projets sans se substituer aux acteurs économiques ou associatifs.

Nous avons fait de Foix, une ville en expansion et animée
  • Densification des zones d’activités de Permeilhac et de Peysales (485 emplois permanents à Continental ex Siemens)
  • Opération de revitalisation du Centre Ville favorables à l’activité économique (OMPCA)
  • Des animations et des événements renforcés pendant les périodes touristiques : festival Résistances, Festival de Jazz, spectacles Foix Terre d’Histoire, Tradestiu, Rencontres Ingénieuse Afrique, Théâtre de l’Oeil, Fêtes de Foix, Fête de la Musique, Mondo Vélo et Tour de France, marchés fermiers, médiévaux, brocantes, Forum des Associations…

Nous voulons :

Amplifier la dynamique engagée

Le développement économique appartient à la Communauté de Communes du Pays de Foix. La commune défendra nos projets dans les instances de la Communauté de Communes, cependant d’autres initiatives seront prises directement par la ville.

Impulser et accompagner les activités
  • Appropriation foncière du plateau de Tournac pour y développer un projet d’activité économique et urbanistique se répartissant entre activités commerciales et habitat
  • Actions propres à diversifier le tissu économique de la ville de Foix et à maintenir le commerce et l’artisanat en centre Ville. Car le développement des grandes surfaces n’enlève rien au rôle irremplaçable de contacts humains du commerce de proximité, de l’artisanat et des marchés.
  • Volonté d’inciter à la diversification du tissu économique.

 

Une ville en mouvement
  • En partenariat avec la Communauté de Communes faire de l’Office de Tourisme, un instrument efficace pour développer le tourisme dans la cité.
  • Accompagnement des projets du Conseil général concernant le château et le musée (locaux du Palais de justice)
  • En concertation avec le mouvement associatif et selon les opportunités renforcement des animations, notamment pour les jeunes.

 

Politique sociale et de santé

Un engagement de solidarité pour tous les âges de la vie

Même si la commune ne détient pas la compétence principale pour les politiques sociales, elle s’investit dans ce domaine principalement en fournissant aux associations de solidarité les outils et des financements nécessaires à leurs actions.

Nous nous sommes engagés pour les plus fragilisés
  • 2 nouvelles installations: rue de Lespinet pour l’Accueil de jour et rue des Moulins avec la Maison de la Solidarité.
  • Commission dédiée et des équipements pour les personnes en situation de handicap (accessibilité urbaine, parcours de pêche…..
  • Mise en service d’une aire de stationnement pour les gens du voyage
  • Jardins familiaux
  • Secours exceptionnels pour les personnes en difficulté
  • Aide financière aux étudiants

 

Nous voulons : une ville solidaire
  • Des initiatives nouvelles seront prises en faveur de la petite enfance, de la jeunesse, des personnes âgées, des personnes en situation de handicap afin de lutter contre la précarité .
  • La commune prendra toute sa part, dans les instances de la Communauté de Communes pour le bon fonctionnement des services sociaux articulés autour de la Maison de la Petite Enfance : crèche collective et familiale, ludothèque, halte garderie…
  • En partenariat avec l’OPAC aménagement d’une Maison intergénérations dans les anciens locaux de la crèche du Courbet
  • Salle de musique destinée aux groupes musicaux locaux
  • Aide à la vie quotidienne et au maintien à domicile des personnes âgées avec le CLIC
  • Accompagnement de la réalisation par le CHIVA
    • de la Maison de Retraite de Béllissens, avec la création de 10 lits Alzheimer et un accueil temporaire des malades pour favoriser le repos des familles
    • de la structure d’hospitalisation à domicile implantée au Capitany
  • Aide à la création par l’OPAC, de 33 logements dans l’ancien hôpital, destinées prioritairement aux personnes âgées.
  • Accessibilité urbaine améliorée pour les personnes en situation de handicap et collaboration avec la maison départementale.
  • Aide aux structures d’accueil des personnes en précarité économique : accueil de jour, accueil de nuit, auberge du pont de l’Echo, Foyer Léo Lagrange, Maison de la Solidarité.
  • Aide aux associations de solidarité et réinstallation des « Restos du Coeur ».
  • Extension des jardins familiaux;
  • Soutien au développement des entreprises d’insertion.
  • Modulation des tarifs des restaurants scolaires et des CLAE en fonction des revenus familiaux.
  • Implantation de défibrilateurs
  • Création d’une maison des syndicats
  • Soutien aux actions de prévention du Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la délinquance.
  • Aides du CCAS adaptées aux nouveaux besoins sociaux

 

Environnement qualité de vie

Préparer un futur respectueux de l’environnement

La préoccupation environnementale et de qualité de vie ne doit pas être vécue comme une contrainte mais comme une chance permettant d’adapter nos comportements et ceux de la collectivité aux exigences de la prote s.ction de notre planète.Toutes les compétences municipales sont concernées.

Ce que nous avons fait pour l’environnement et l’écologie
  • Protection des captages d’eau potable du Prat d’Albis et du Puits de l’Ayroule, travaux sur les réseaux (200 000 euros/an)
  • Programmes annuels de travaux pour les réseaux d’assainissement et les stations d’épuration (580 000 euros/an)
  • Extension du tri sélectif des déchets urbains à toute la commune
  • Achat de véhicules GPL
  • Entretien des berges de l’Ariège et adhésion au syndicat de l’Alses.
  • Nouveaux règlements plus restrictif des publicités et des enseignes
  • Premiers travaux d’économie d’énergie sur les bâtiments communaux

 

Nous voulons : bien vivre à Foix

Nous développerons des actions marquées par le principe de précaution, la réduction des pollutions pour le confort de vie des habitants de la commune selon les préconisations de l’ Agenda 21

  • L’eau potable : assurer l’entière maîtrise de la ressource et de la distribution d’une eau de bonne qualité
  • L’assainissement (en gestion publique SMDEA)
    • programmes annuels d’amélioration et d’extension des réseaux
    • mise à niveau ou remplacement des stations d’épuration
  • Déchets urbains
    • Améliorer les collectes d’ ordures ménagères et le dispositif des containers du centre ville en liaison avec la Communauté de communes du Pays de Foix
    • Réservation, dans la mesure du possible, d’emplacements pour des containers collectifs enterrés ou dissimulés, dans le centre ancien
    • Responsabilisation des citoyens à l’utilisation de leurs containers
  • Les économies d’énergie, le développement durable
    • actions exemplaires de la commune : pour les bâtiments communaux par l’utilisation des énergies renouvelables (solaire, chaudière bois…) et pour l’éclairage public et la flotte automobile
    • Réseau de chaleur dans le secteur « Scène Nationale »
    • Encourager les particuliers aux diagnostics thermiques de l’habitat.
  • Environnement naturel et qualité de vie
    • lutte contre le bruit
    • application des normes les plus strictes sur l’installation des antennes relais
    • pour la restauration scolaire, assurer un service de qualité, en privilégiant les produits provenant de filières courtes
    • réduction et suppression des phytosanitaires toxiques
    • utilisation de produits d’entretien biodégradables
    • création d’un syndicat unique de rivières Ariège, Alses, Arget
    • sur le Pech de Foix : dans le cadre de l’opération Natura 2000, soutien à la réhabilitation des vergers.

 

Urbanisme Cadre de vie- Habitat

Penser la ville pour le bien être de tous

L’aménagement urbain est conditionné par la réflexion prospective sur plusieurs mandats municipaux, dans le souci d’une utilisation harmonieuse de l’espace .

Ce que nous avons fait :
  • Une diversification de l’offre d’habitat
  • Etablissement du Plan local d’Urbanisme pour une ouverture maîtrisée à la construction
  • Lotissements communaux à Armeilhac et Cadirac (60 lots)
  • Partenariat avec l’OPAC : rénovation de logements des cités HLM, groupe d’habitation de Berdoulet, aide aux logements sociaux sur les sites de l’ancien hôpial et du LEP.
  • Rénovation de logements au Centre Ville
  • Une ville plus attrayante
  • Jardin public du Collège espace de convivialité au cœur de la ville
  • Embellissement urbain du secteur Place Saint-Volusien et façade de l’abbatiale
  • Dissimulation des réseaux aériens , éclairage public et aides aux façades
  • Renforcement des moyens pour la propreté des rues
Nous voulons :

Reconquérir le centre ville

  • Pour lutter contre la désertification urbaine, pour préserver le tissu commercial et professionnel, une étude du centre ville a permis de délimiter 7 îlots à aménager, nous voulons identifier un îlot en fonction des opportunités d’acquisitions foncières:
    • Traitement du bâti, mise à niveau des logements
    • Création et mise en valeur d’espaces publics
    • Reconsidération de l’offre de stationnement (signalétique, tarifs des résidents)

Réaménager des espaces péri-urbains

  • En habitat pavillonnaire et petits collectifs : Le Cussol, Plaine de Cadirac, Labarre Continuation de la politique de lotissements communaux


Préparer l’extension de la ville

  • Au Sud Le Vignoble et au Nord, Tournac, avec le Plan d’Aménagement d’Ensemble , avec le Plan Local de l’Habitat PLH intercommunal, et le Schéma de cohérence territorial (SCOT)


Favoriser la mixité sociale

  • Incitation à la création de logements locatifs à des prix abordables et à quota de 20% de logements sociaux dans les programmes de construction
  • Volonté de maîtrise du foncier en utilisant des partenaires adaptés

Poursuivre les embellissements urbains

  • Par exemple, Places Parmentier, du Mercadal, Violet et rues adjacentes, place de l’œuf
  • Continuer les programmes annuels de dissimulation des réseaux aériens d’amélioration de l’éclairage public et des aides à la réfection des façades

 

Voirie – circulation- stationnement

Partageons notre ville

Au cours du précédent mandat, les problèmes posés par la circulation se sont considérablement améliorés (aménagement du Cours Gabriel Fauré, Parking de l’Arget….) d’autres actions sont prévues qui préserveront les espaces publics sans défigurer le Champ de Mars. Une attention particulière ser a apportée à la sécurisation des déplacements des pietons, des cyclistes et automoblistes.

Des équipements qui ont favorisé la sécurité
  • Restructuration et embellissement des Allées de Villote
  • Construction du Parking de l’Arget
  • Aménagement du Faubourg Planissolles, rues Paul Laffont, Graousse, Bd du Sud et pont de Gariac
  • Voiries, trottoirs, éclairage publics dans les quartiers et en Centre ville
  • Dispositifs de sécurité routière, pistes cyclables
  • Navette étendue à tous les quartiers et renforcés les jours de marché, rendu accessible aux handicapé (66 000 trajets par an)

 

Nous voulons

La sécurité comme priorité

  • Une commission sécurité routière prendra en compte la sécurité des pietons, des cyclistes et des automobilistes,
  • Amélioration des circulations piétonnières en centre-ville en juillet-août
  • Rendre les rues Bayle et Des Marchands pietonnières le vendredi matin
  • Créer des cheminements pietonniers cyclistes

Des équipements

  • Poursuite des travaux de sécurisation des circulations en ville et dans les quartiers, programmes annuels de voies et trottoirs (200 000 à 350 000 euros)
  • Traverse de ville : poursuite des aménagements en voie urbaine de l’ex RN 20, en particulier dans le domaine de la sécurité.
  • Etude de faisablilité d’un service de mise à disposition de vélos

Une exigence : un plan de déplacements urbains

  • Dans le cadre de l’intercommunalité, amélioration du service de la navette.
  • Développement des transports alternatifs
  • Demande de cadencement de la SNCF jusqu’à Foix
  • Dans le cadre de la réalisation du Sillon de la RN 20,qui vise à améliorer les flux de circulation entre Foix et Pamiers et à rabattre le max d’usagers vers le rail, réflexion sur de faisabilité d’une gare routière.

Une préoccupation : le stationnement de proximité

  • Aires de stationnement dans les îlots de rénovation urbaine
  • Etude d’un dispositif zonal et d’un tarif « riverain » en centre ville

 

Sport

Foix, ville sportive

La détermination de la municipalité depuis des décennies et l’implication des associations ont fait de Foix l’une des villes les plus sportives de France

Quelques réalisations
  • Développement des équipements sportifs et de loisirs
  • Création de l’Aire multisports à la cité Pierre Faur
  • Amélioration des bâtiments d’accueil des associations sportives à l’Ayroule

 

Nous voulons
  • Réaliser le plan Ariège Espace à l’Ayroule et aménager le Parc Bouychères
  • Réaménager la piste d’athlétisme du stade municipal.
  • Créer un atelier de musculation pour les associations de la ville.
  • Ouvrir une salle d’arts martiaux se substituant aux locaux actuels de la rue Longue.
  • Améliorer les équipements de quartier pour favoriser les pratiques génératrices de mixité et de convivialité.
  • Restaurer et restructurer les tribunes du stade de football de l’Ayroule.
  • Programmer les travaux d’entretien, de grosses réparations et d’amélioration des structures sportives.
  • Proposer au conseil communautaire la réparation de la piscine couverte, puis la reconstruction d’un bassin ludique à l’emplacement de la piscine d’été et d’une partie du square Dunant.

Espace ariège

L’Espace Ariège prend en compte la rivière Ariège dans sa traversée de la commune de Foix, de Ferrières au Lac de Labarre. Le projet d’équipement des berges de l’Ariège s’inscrit dans la perspective des championnats du monde de canoë kayak de 2010 et, au-delà, de la création d’aménagements durables valorisant l’ensemble du territoire fuxéen.
Il permettra la mise en valeur du patrimoine naturel, contribuera au développement économique et touristique
Projet:

  • Proposer aux différents publics et aux habitants de la ville un espace de pleine nature aménagé : le parc de Bouychères accessible par une passerelle qui renforcera l’attractivité du cœur de la ville et le cadre de vie de ses habitants.

 

Education, jeunesse

Au coeur de nos priorités

L’ Education est garante des lendemains en formant des citoyens responsables. L’ Enfance et la Jeunesse sont des tranches de vie qui conditionnent l’avenir.

Education : quelques réalisations
  • Construction de l’école de Cadirac, Haute Qualité Environnementale
  • Extension de l’école du Cardié
  • Chaufferie et préau de l’école du Capitany
  • Isolation phonique des restaurants scolaires
  • Equipement informatique de toutes les écoles
  • Transformation des cantines en restaurants scolaires
  • Extension des CLAE

 

Nous voulons

 

  • Restructurer et restaurer le Groupe Scolaire Goron-Carol et l’École de Musique
  • Contribuer au maintien des Écoles de quartiers pour assurer la proximité d’accès aux élèves.
  • Développer le soutien à la diffusion culturelle diversifiée dans nos Écoles.
  • Améliorer l’intégration scolaire des élèves en situation de handicap.
  • Maintenir la haute qualité de restauration scolaire à base de produits frais et en liaison chaude.
  • Poursuivre les programmes d’entretien et d’amélioration des bâtiments scolaires.
  • Créer un Centre de loisirs Associé à l’École (CLAE) au Capitany et à Cadirac.

 

Jeunesse: quelques réalisations
  • Piste de skate au square Dunant
  • Agrandissement des locaux du pôle jeunesse Rue Longue
  • Installation du Point d’Information Jeunesse dans les locaux de la rue Longue

 

Nous voulons
  • Concevoir et réaliser un projet éducatif local concerté et cohérent.
  • Coordonner et développer les dispositifs d’accompagnement à la scolarité (Aide aux devoirs )
  • Dynamiser la complémentarité des interventions entre Secteur Jeunesse et Point Information Jeunesse (PIJ)
  • Développer les équipements de quartier pour les jeunes et organiser leur gestion quotidienne
  • Intensifier la concertation avec les établissements scolaires (Lycée, Collège, LP, CFA ….)

 

Culture, vie associative

 

Un engagement permanent, la culture contre les inégalités, les associations pour le lien social

L’association figure le creuset dans lequel les différences unissent et renforcent au lieu de diviser et d’affaiblir.
La culture offre cet enrichissement vital qui ouvre à la connaissance, à la découverte et à l’humain.

Quelques réalisations
  • Aide aux pratiques amateurs et soutien aux créations artistiques locales
  • Valorisation du patrimoine culturel, église Saint-Volusien et grandes orgues
  • Nouveau projet pédagogique de l’école municipale de musique
  • Réfection de l’église de Labarre
  • Equipement scénique de la Scène Nationale

 

Nous voulons

  • Rénover l’Espace Olivier Carol avec priorité à la salle polyvalente.
  • Ménager des ateliers plus fonctionnels à l’École de Musique.
  • Moderniser la médiathèque municipale et parfaire la qualité de protection des documents.
  • Cataloguer les fonds anciens de la bibliothèque pour mettre en valeur le riche patrimoine qu’elle recèle.
  • Soutenir l’idée inter-associative de création d’une activité de type « Université populaire »
  • Ouvrir une galerie d’art dans le cœur médiéval de Foix, en liaison avec l’aménagement du Château.
  • Poursuivre les travaux visant à la conservation du patrimoine (en lien avec le projet prospectif d’urbabisme)
  • Poursuivre le soutien financier au tissu associatif.
  • Garantir l’autonomie existante des associations subventionnées.
  • Maintenir le niveau de soutien des services techniques de la Ville à la mise en œuvre des manifestations.
  • Réaffecter les locaux de l’ancienne crèche du Courbet en concertation avec les utilisateurs potentiels.

 

Vie démocratique

Un fonctionnement municipal proche des citoyens

Le renouvellement des pratiques démocratiques a déjà été entrepris par la municipalité sortante. Cette nouvelle approche de l’action publique donne toute sa place à la participation citoyenne et au débat public. Ces échanges constituent une source d’enrichissement et d’efficacité pour les services, les concepteurs de projet et les élus.

Un échange permanent avec la population pendant 7 ans
Commissions extra municipales, débats publics, expositions :

  • Allées de Villote, Ecole de Cadirac, Restauration scolaire, Plan Local d’Urbanisme, règlement de publicité, Navette urbaine
  • Consultation électorale de la population :jardin du Collège
  • Contacts permanents avec les associations : forums, trophée des sports, animations, CLAE, installations sportives (club-house, canoë kayak, skate, terrains multisports…) Théâtre de Lespinet…
  • Rendez-vous réguliers avec le Maire et les Adjoints : en Mairie, dans les quartiers
  • Publications municipales
  • Création de la commission locale d’accessibilité pour les personnes en situation de handicap.

 

Nous voulons

Continuer les pratiques déjà mises en oeuvre :

  • Commissions extra municipales
  • Réunions et expositions publiques
  • Consultations électorales sur les grands enjeux

Un nouveau développement :

  • réunion trimestrielle avec des représentants des quartiers tous les trimestres
  • Participations citoyennes en Conseil Municipal public par dépôt de questions écrites
  • Adapter la communication municipale aux nouvelles techniques d’information
  • Création d’une cellule de proximité pour répondre aux demandes, concernant la propreté, les espaces verts, la voierie…(par le biais d’un numéro vert ou internet). Objectif : répondre sous 48h.

Vers une nouvelle organisation territoriale

  • Renforcer la représentativité et le rôle de la ville de Foix au sein de la Communauté de Communes (1er vice-président délégué et deux autres vice-présidents)
  • Promouvoir le Schéma de Cohérence Territorial préalable à la création d’ une communauté d’agglomération Foix Varilhes et Pamiers
  • Renforcer les services existants et mutualiser de nouvelles actions : transports, culture, sports et loisirs……

 

Finances locales

Un souci permanent de maîtrise des finances de la commune

Les contribuables sont en droit d’attendre d’une équipe municipale une gestion rigoureuse et éclairée, et cependant adaptée à l’ensemble des besoins de la population.
L’analyse des comptes de la commune sur la période 2001/2008 fait apparaître les éléments suivants :

  • Une quasi stabilité des taux des impôts communaux (Taxe d’Habitation, Taxes foncières bâties et non bâties), la taxe professionnelle ayant été transférée à la Communauté de Communes du Pays de Foix
  • Une pression fiscale et un endettement inférieurs à ceux de communes de même strate, mais avec un niveau d’investissement équivalent, sans toutefois mettre en cause la qualité des services municipaux.

 

Nous persisterons dans cette voie

Les dotations et les subventions de l’Etat vont stagner et certainement diminuer.
Nous savons également que sa politique de transfert de charges,sans compensation financière, va se poursuivre.
Malgré cela, notre objectif est de continuer à présenter des budgets communaux maîtrisés :

  • Progression contenue des dépenses de fonctionnement, maintien d’un niveau soutenu des dépenses d’équipement.
  • Augmentation des taux inférieurs à celui de l’inflation
  • Pression fiscale modérée

Un programme ambitieux pour la ville et ses habitants
Un souci de ne pas alourdir le budget familial consacré aux impôts communaux

Notre attachement au service public, marque d’une politique de gauche

La Municipalité sortante donne la priorité à la gestion directe des services municipaux par des agents de statut public. Elle préserve ainsi, à titre d’exemple, l’entière maîtrise de la qualité de la distribution de l’eau potable et de la restauration scolaire. De plus, les usagers bénéficient de tarifs inférieurs à la moyenne régionale.

Ce système de gestion directe, reposant sur la compétence et la technicité des employés communaux, sera poursuivi. Il concourt à l’égalité d’accès au service public et à sa préservation.